Изменение климата

Проблема

Изменение климата является одной из наиболее серьезных мировых проблем. Чрезвычайные погодные явления и нехватка воды оказывает влияние на человека повсеместно, в особенности в развивающихся странах.

Для наших бизнес операций существуют серьезные последствия, включая угрозы всей сельскохозяйственной цепи поставок и доступность воды на некоторых наших рынках.

Инвестирование в уменьшение влияния изменения климата сейчас будут намного меньше, чем те, которые придется сделать, если пустить проблему на самотек.

Мы примкнули к бизнес коалициям, поддерживающим активность в этом вопросе.

Наш подход

В 1007 году высшее руководство Unilever разработало стратегию работы с парниковыми газами.

Наш подход уменьшения выбросов парниковых газов в атмосферу относится и к прямому, и к косвенному вкладу.

Для реализации прямого влияния на проблему мы нацелены на:

• уменьшение количества CO2 в энергии в производственных операциях на 25% к 2012 году (оцененное на тонну продукции в сравнении с базовым значением 2004 года).

Для реализации косвенного влияния на проблему мы нацелены на:

• улучшение показателей существующего портфеля продуктов, используя новую метрику жизнеспособности;
• оценку инноваций с использованием инструмента интерполяции парниковых газов;
• работу с нашими потребителями и поставщиками для реализации более широкого воздействия на проблему.

Наши показатели углерода

Мы оцениваем общее количество выпущенных парниковых газов заводами, офисами, лабораториями менее 4 миллионов тонн CO2. Наш более широкий анализ может показать в 10 раз больший объем выпущенных газов при получении сельскохозяйственного и химического сырья у поставщиков, и в 30 и 60 раз больший объем выхлопов при использовании продукции потребителями.

Наш непосредственный вклад

• Выбросы парниковых газов в производстве

С 1995 года мы достигли снижения выхлопов CO2 на 39% на тонну продукции (эквивалентно снижению в 43% в абсолютных терминах). В 2008 году мы уменьшили выбросы CO2 на 2,2% на тонну продукции в сравнении с 2007 годом. Это показывает, что мы успешно движемся к достижению цели 2012 года.

Мы продолжаем работать над целью 2012 года, инвестируя в более эффективные технологии получения энергии и пара и развитие процессов, нуждающихся в меньшем количестве топлива. Наш подход в основном нацелен на фабрики, выпускающие наибольшее количество CO2.

В Европе у нас имеется три сгруппированных тепловых и энергетических завода, функционирующих в Caivano и Cisterna, Италия, и Stavenhagen, Германия. Это является более экологически эффективным, чем получение электричества у государственных поставщиков, так как они полностью утилизируют отходы пара и горячую воду, вырабатываемых при производстве энергии. Мы планируем установить дополнительные сгруппированные установки по производству энергии в Европе для снижения уровня региональных выбросов парниковых газов.

Мы рассматриваем альтернативные технологии также и в других регионах. Например, на нашей фабрике Cu Chi во Вьетнаме мы установили солнечные панели для предварительного нагрева воды для производства пара.

Одновременно с инвестированием в энергетически более эффективные технологии необходимо повысить осведомленность о проблемах и изменить поведенческие модели людей для того, чтобы снизить объем выбросов в атмосферу. В течение 2008 года мы провели симпозиумы по обмену лучшими практиками и повышению возможностей в каждом регионе.

Непроизводственное влияние

Небольшие по объему уменьшения в потреблении энергии в непроизводственных единицах также возможны. В 2008 году в Великобритании наша организация по маркетингу и продажам установила целевое значение снижения потребления энергии во время работы сотрудников, бизнес поездок и распределения, а также разработала шаблон, который используют другие подобные организации.

Мы также ищем возможности улучшения влияния ИТ инфраструктуры. Такие меры как консолидация информационных центров, цели снижения потребляемой энергии, новые указания к действию, переработка и повторное использование оборудования позволит снизить наши показатели по потреблению энергии и поможет нам сохранять более 6 миллионов евро в год в Европе к 2010 году.

Передовые средства видео коммуникаций, установленные в семи локациях по всему миру уже позволили понизить показатели потребляемой энергии примерно на 170 тонн CO2 и помогли сохранить 5 миллионов евро на командировочные расходы.

Холодильные установки, не вредящие окружающей среде

Unilever работал в тесном сотрудничестве с ассоциацией Greenpeace над холодильными установками, не наносящими вреда окружающей среде, в проекте под названием «Refrigerants Naturally!». Это инициатива с множеством партнеров нацелена на пропаганду технологий охлаждения без использования HFC (гидрофторокарбон).

Компания обладает более чем 2 миллионами холодильных камер для мороженого в точках продажи по всему миру. С 2004 года мы заменяли эти камеры на более энергетически эффективные установки, не наносящие вреда окружающей среде, использующие гидрокарбон. Несмотря на то, что по техническим и юридическим причинам невозможно заменить все камеры, мы достигли успехов в Европе и расширили опыт на Китай и США в течение 2008 года. В начале 2009 года было использовано более 400 000 гидрокарбоновых холодильных установок. На данный момент заменено около 35% наших европейских горизонтальных камер.

Мы объявили об этих действиях на них местных рынках. В 2008 году компания Unilever представила проект «Refrigerants Naturally!» на ведущей торговой демонстрации в Шанхае. Наша команда делала презентацию на семинаре по натуральным охладителям и представила наши камеры для мороженого, не наносящие вред окружающей среде на стенде «Refrigerants Naturally!». Вместе с нашими партнерами по этому проекту мы также спонсировали семинар на двухлетней конференции Gustav-Lorentzen по натуральных охладителям в Копенгагене.

Наше косвенное влияние

Помимо непосредственного выброса газов в атмосферу, наша более широкая цепочка ценностей также оказывает губительное влияние на каждом этапе производства – включая получение сырья, распределение, потребление и управление нашими продуктами.

Использование потребителями

Для многих наших продуктов основная часть выбросов CO2 возникает в процессе их использования потребителем. Это действительно для тех наших продуктов для дома и ухода за собой, которые требуют использования горячей воды, т.е. это товары для стирки, ванны и душа.

Один из способов снижения показателей выбросов в атмосферу от наших продуктов – это разработка новых формул для них. Например, наши концентрированные стиральные средства, такие как Omo/Persil нуждаются в меньшем количестве сырья и упаковочных материалов, меньше требуют энергии при производстве, менее затратные в транспортировке и эффективны при низких температурах воды.

Мы также можем повлиять на ситуацию, повысив осведомленность потребителей. Бренд Ben & Jerry's смог сделать это за счет кампаний Lick Global Warming в США, Climate Change College в Европейском Союзе, которые закончили свою 3 летнюю программу в 2008 году.

Мы долгое время были вовлечены в отраслевые проекты, такие как Международная Ассоциация мыла, моющих средства и вспомогательных продуктов (International Association for Soaps, Detergents and Maintenance Products (AISE)) «Washright», которая мотивирует потребителей стирать одежду при более низких температурах.

Получение сырья

Мы оцениваем, что выбросы парниковых газов в атмосферу в нашей цепи поставок примерно в 10 раз больше, чем во время нашего внутреннего производства.

Мы основные участники ассоциации Carbon Disclosure Project's Supply Chain Leadership

Collaboration, которая нацелена на повышение частоты обнаружения выбросов парниковых газов среди поставщиков. За 2008 год мы помогли разработать опросный лист для поставщиков и протестировали его на небольшой выборке.

Распределение

Несмотря на то, что мы сами не оперируем на некоторых рынках и не держим на них свои транспортные средства, мы оценили, что в процессе транспортировки и распределения наших продуктов в атмосферу выбрасывается около 4 миллионов тонн CO2 в год. Это результат использования сложной сети распределительных центров и дорог, железнодорожных звеньев и морского транспорта.

Работая с потребителями и дистрибуторами, мы уже положили начало снижению нашего воздействия за счет федеральных и региональных проектов.

Проект обнаружения карбона (CDP)

Unilever принимает участие в ежегодном исследовании, проводимом в рамках проекта CDP (Carbon Disclosure Project), независимой некоммерческой организации. Этот проект осуществляет поиск информации о рисках и возможностях, предоставляемых изменением климата, от имени 475 институциональных инвесторов с объединенных бюджетом в 55 триллионов долларов. Получающийся в результате Climate Leadership Index выделяет компании, которые показывают лучшие стратегии преодоления выброса парниковых газов в атмосферу и изменения климата. Мы были включены в состав этого списка с 2004 года. В 2008 году после внедрения новой методологии и системы измерения мы набрали 88% в исследовании (CDP6), едва упустив порог в 90%, достижение которого необходимо для включения в список.

В 2008 году CDP расширил свою работу проектом CDP Цепь поставок. Тридцать четыре участвующих компании, включая Unilever, представили списков поставщиков, которые должны получить опросный лист по изменению климата. Результаты были опубликованы в марте 2009: «Supply Chain Report 2009: Общие ценности – Управление изменением климата в цепи поставок».