Наша стратегия

Мы разработали стратегию, которая поможет достичь нашей цели – сделать устойчивое развитие нормой жизни для всех и каждого.

Наша стратегическая направленность

Чтобы реализовать наше видение, мы сделали инвестиции на основе долгосрочной стратегии в определенные категории продуктов и бренды, которые обеспечивают развитие на благо всех заинтересованных сторон.

Наша бизнес-модель

Компания Unilever считает, что прибыльный рост должен сопровождаться ростом ответственности перед обществом. Такой подход лежит в основе нашей бизнес-модели, определяемой концепцией устойчивого развития и планом USLP. Бизнес-модель определяет наш подход к ведению бизнеса и наше стремление удовлетворить растущий потребительский спрос на бренды, которые не причиняют вреда миру с ограниченными ресурсами. В нашей бизнес-модели используется анализ потребительского спроса, который дает информацию для разработки инновационных брендов. Затем, часто при взаимодействии с партнерами в нашей цепочке поставок, мы создаем продукты, которые отправляются на рынок при поддержке служб маркетинга и рекламы через сеть каналов распределения.

  • Анализ потребительского спроса

    Общество развивается динамически. Чтобы сохранить конкурентное преимущество, нам нужно не только понимание тенденций, но и возможность их прогнозирования.

  • Сотрудничество

    Мы сотрудничаем с правительственными органами, неправительственными организациями и другими заинтересованными сторонами для реализации изменений, которые выгодны как для общества, так и для бизнеса. Мы также сотрудничаем с партнерами в канале поставок, чтобы создавать инновационные продукты и упаковки.

  • Инновации

    Миссия нашего научно-исследовательского подразделения заключается в создании новых брендов на основе инновационных технологий и достижений современной науки.

  • Источники снабжения

    Объем нашей годовой программы закупок составляет 35 млрд евро. Согласно этой программе 60% всего сельскохозяйственного сырья поставляется из возобновляемых, экологически устойчивых источников.

  • Производство

    По данным агентства Gartner, компания Unilever имеет самую крупную в мире цепь поставок товаров массового потребления. Мы имеем около 300 фабрик и вкладываем значительные средства в обеспечение технологической эффективности и в развитие эко-производства.

  • Логистика

    Мы координируем наши действия с сетью глобальных контрольно-диспетчерских пунктов UltraLogistik для улучшения уровня обслуживания клиентов, сокращения расходов и уменьшения выбросов CO2. Мы все чаще использовать гибридные автомобили и железнодорожный транспорт вместо обычных грузовиков.

  • Маркетинг

    Мы используем несколько платформ для передачи информации в сильно фрагментированной среде средств массовой информации. Эффективный цифровой маркетинг имеет важное значение и влияет на покупки на всех этапах процесса принятия решений и по всем каналам.

  • Продажи

    Мы тесно сотрудничаем с предприятиями розничной торговли, чтобы завоевать рынок. Мы следим за тем, чтобы наши бренды были всегда доступны и надлежащим образом позиционированы во всех каналах продаж, от электронной коммерции до супермаркетов.

Подробнее